ASOCIACION DE FUNCIONARIOS UNIVERSITARIOS PENSIONADOS -AFUP -
ASOCIACION DE FUNCIONARIOS UNIVERSITARIOS PENSIONADOS -AFUP -

 

     

De la Representación en JUPEMA

La Asociación tiene una representación en la Junta Directiva de la Junta de Pensiones y Jubilaciones del Magisterio Nacional, según lo establece la Ley de Pensiones y Jubilaciones del Magisterio Nacional.  Esta persona debe estar asociada a AFUP, con al menos tres años de afiliación en forma ininterrumpida, cumplirá con las funciones que establece el Reglamento dictado por la Junta Directiva que regula su representación y participación, y durará en su cargo el tiempo que establezca la Ley vigente de la Institución.

 

INFORME DE LABORES

Dr. Francisco  Escobar Abarca,  
Representante de AFUP ante JUPEMA

Correo electrónico:  cr.francisco@gmail.com

“Basados en el respeto a nuestra Constitución Política, en la ley, así, como en especial en la legislación nacional e internacional que salvaguarda los mejores postulados de la Seguridad Social, quienes suscribimos este documento, lo hacemos  comprometidos  con  la dignificación y el bienestar de las y los servidores de la educación, al igual que con la defensa de los derechos y conquistas contenidas dentro Régimen de Pensiones y Jubilaciones del Magisterio Nacional y  motivados  por  impulsar un proyecto político institucional, que  acerque  a  la membresía  jubilada, pensionada y  activa a  la JUPEMA, para que atiendan nuestro llamado a participar en las acciones que  impulsemos en momentos en que procuremos recuperar  las  conquistas que diversos gobiernos nos han arrebatado, de amenaza o de agresión como los que vivimos actualmente. Como medio  para fortalecer la relación con nuestra  membresía  jubilada, pensionada y activa, haremos uso de: a. Los medios habituales de comunicación, como sería  el caso del  tiraje periódico  de boletines informativos, comunicados  de prensa o  de campos pagados solo en casos muy calificados. b. Nos proponemos implementar una plataforma tecnológica que nos permita: la comunicación ágil y la atención virtual, el intercambio de opiniones mediante el correo electrónico, la implantación de mensajes escritos, de voz, imagen y voz (videos)  en nuestra página web y la conversación por chat y/o por IP. c. Así  mismo, como proyecto a  corto  plazo impulsaremos la puesta al aire de una radioemisora en el Internet y  en el mediano plazo como una meta más ambiciosa, el de una televisora con  transmisión  programada o  en vivo. d. Impulsaremos una estrategia de comunicación y  coordinación directa  con  la membresía  de la JUPEMA y  con  quienes  integran las  estructuras de las  organizaciones magisteriales, como fuente permanente de retroalimentación, lo que sin  duda coadyuvará con  la orientación  de las  acciones institucionales  que  sea  necesario implementar. Coordinaremos el análisis de los problemas que afectan a nuestra membresía y la implementación de acciones en su respaldo o  defensa, con  el Foro de Presidentes  y  Secretarios  Generales, brindando  la atención necesaria, entre  otros, a los siguientes asuntos: a. Renovar  la estrategia para enfrentar  la problemática en que  mantiene sumida el Gobierno de la República y en especial el Ministro de Trabajo, a  la membresía del  Magisterio que reúne  los  requisitos para poderse  jubilar  con las leyes 2248 ó 7268, pero no queda incluida dentro el listado transitorio e la Ley 8536. b. Implementar  las  acciones necesarias para lograr la aprobación del  expediente legislativo 14.611, como medio para asegurar los recursos necesarios para sustentar  los  derechos de jubilación y pensión que se otorguen al amparo del Régimen de Capitalización Colectiva (RCC) y en general un mayor bienestar de la membresía de a JUPEMA. c. Impulsar las acciones necesarias para enfrentar  la problemática del atraso en la resolución de los trámites de jubilación o pensión, así como en los procesos de pagos de periodos fiscales vencidos, provocada por la Dirección Nacional de Pensiones (DNP). d. Replantear la ayuda  que  JUPEMA históricamente ha brindado a  la Dirección Nacional de Pensiones para atender los trámites de los  derechos de jubilación, pensión  y  otros trámites relacionados. e. Exigir al Gobierno que dote a  la DNP de los recursos presupuestarios  y  humanos  necesarios y al Ministerio de Trabajo que haga uso de ellos, para que cumpla a cabalidad con su función para la seguridad social. f. La amenaza  del  texto  contenido  dentro del expediente legislativo  16.195 propuesto  por  la Diputada Lorena Vásquez que ya recibió dictamen afirmativo de Comisión y que define integración del  Tribunal  Administrativo que  sustituirá las funciones  que  en materia  de Jubilaciones y  pensiones  en la actualidad resuelve el Tribunal  de trabajo el Poder Judicial. g. La pretensión del  Ministro de Hacienda de implementar primero para los derechohabientes de los regímenes de jubilación contenidos dentro de la Ley Marco de Pensiones, el cobro a valor presente de las  deudas por  cotizaciones no enteradas  a  través de un reglamento ejecutivo  basado en un dictamen de la (PGR) Procuraduría General  de la República. Disposición  que se convierte  en un peligro  para quienes  se encuentran adscritos  y  con  eventuales deudas por  saldar con  el Régimen  de Pensiones  y Jubilaciones el Magisterio Nacional. h. Procurar la eliminación  de las  deducciones que afectan los derechos de jubilación o pensión hasta el rango de dos salarios mínimos y que los demás porcentajes de deducción contemplados en los artículos 70 y 71 de la Ley 7531 se apliquen solo a los montos derivados del trabajo fuera del ámbito  magisterial. i.  Analizar y  prepararse para enfrentar  las amenazas para el Régimen de la JUPEMA pueda significar la eventual aprobación del proyecto de creación de Instituto Nacional e Pensiones. j. Mantener una vigilancia permanente, respecto de las  iniciativas  de ley  o  reglamentarias que puedan afectar  al Régimen  de Pensiones  y Jubilaciones del  Magisterio Nacional, debilitar a la JUPEMA o menoscabar la representatividad magisterial para su administración. k. Promover el análisis conjunto y el desarrollo solidario  de estrategias  que  coadyuven  al fortalecimiento de las instituciones magisteriales, lo mismo que hacer frente a las amenazas que se puedan fraguar en contra de ellas. l. Velar por  el presupuesto  estatal  necesario para el pago de las jubilaciones y pensiones del Magisterio Nacional y por salvaguardar el fondo del  RCC, especialmente  en estos  momentos de crisis que afectan a economía  mundial. Anteponiendo como principios, la administración y  el manejo honesto, transparente y  austero de los fondos propiedad de nuestras y nuestros afiliados e inspirados en los altos valores sociales que  han  caracterizado  al Magisterio Nacional, trabajaremos por, fortalecer e instrumentalizar las relaciones con  las  instituciones  socioeconómicas del  Magisterio Nacional, estableciendo  las coordinaciones interinstitucionales necesarias, para que  de común  acuerdo  se fomente  el análisis y eventual implementación, entre otros asuntos: a. El impulso  en beneficio de reformas de ley o  reglamentarias, o  la defensa  conjunta para enfrentar  aquellas iniciativas  que  se estimen como perjudiciales. b. La importación  directa  o  la adquisición intensa de bienes por volumen que se traduzcan en economía. c. Análisis del  entorno  político y  estrategias  de Riesgos e Inversión. d. El estudio jurídico conjunto por interés común de asuntos  institucionales o por petición departe. e. Buscar alternativas entre  las  organizaciones del  Magisterio para reducir  costos, por ejemplo crear su propio puesto de bolsa. Anteponiendo la representación digna  y  la salvaguarda  de los  intereses  del  Magisterio Nacional, la Junta  Directiva  establecerá  los canales  de comunicación política que  sean necesarios con los jerarcas de: a. Los poderes  Legislativo, Ejecutivo y Judicial. b. La Contraloría  General de la República. c.  La Procuraduría General de la República. d. La Superintendencia General de Pensiones. La Caja Costarricense del Seguro Social y La Defensoría de los Habitantes, entre otras entidades. Otros proyectos que nos motivaron a impulsar para atender necesidades de la población adscrita a nuestro  régimen, son: El establecimiento de negociaciones con el INS, con el objetivo de procurar que esta entidad ofrezca una póliza contra la agresión con violencia, que garantice una indemnización razonable por  la pérdida de bienes, y  atención médica y psicológica primaria las víctimas de violencia criminal. La suscripción e eventuales convenios: con las universidades que imparten la carrera de Derecho, para que se creen centros de atención y asesoría legal para la población jubilada  o  pensionada  que por su edad y en muchos casos por su estado de indefensión física o económica se ve enfrentada  a  múltiples formas  de agresión. Con el CONAPAN, el INVU y el Sistema Bancario Estatal , para liderar la coordinación de los planes y  esfuerzos de diversas instituciones y empresas privadas, involucradas en el desarrollo urbanístico y en el negocio del desarrollo inmobiliario, aprovechando de momento que la municipalidad de San José ha mencionado su interés en repoblar el casco central de la ciudad de San José, creando nuevas condiciones de seguridad, movilidad y residencia, que estimulen el comercio positivo en el casco central , y recuperen ese espacio tomado por la delincuencia. Procurar la construcción de edificios comunitarios, que sean conjuntos de apartamentos modestos pero confortables, suficientes, seguros y  acogedores, a los que puedan optar personas mayores jubiladas o pensionadas, y que combinen el espacio de residencia, con actividades sociales, favorables para la salud y el bienestar de los pensionados residentes. Realizar una serie de convocatorias a los asesores, académicos en el campo  de la economía las finanzas y las matemáticas financieras, directivos y di rectores ejecutivos de organizaciones similares, expertos extranjeros para que dicten conferencias con recomendaciones sobre la sostenibilidad y seguridad de los fondos. Fomentar la creación del  Instituto Latinoamericano  de Estudios de la Seguridad Social.  Abrir la discusión en torno a retomar la iniciativa para la creación de un hospital Magisterial o para la implementación de convenios de servicios médicos a bajo costo. Los acuerdos de proyecto político aquí descritos serán propuestos para incorporar en el Plan estratégico o Institucional. Suscribimos en l a Ciudad de San José, a los 3 días del mes de enero del 2009.”

 

 

 

Correo Electrónico: repjupema@afup.cr

 

 

 
 
     
 
 
 
AFUP Telfax: (506) 2253-9507 / (506) 2225-2908 / (506) 2225-4552 Email: info@afup.cr ...
 
 
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